BIM

BIM signifie "Building Information Modelling". Dans le BTP, le BIM désigne une méthode de travail collaborative organisée autour d'une maquette numérique renseignée. Ce n'est ni seulement un logiciel, ni une simple représentation 3D.

La maquette BIM représente l'ouvrage avec des objets, des espaces et des données utiles à la conception, à la réalisation ou à l'exploitation. Le guide institutionnel BIM et maquette numérique distingue ainsi le modèle, le processus de modélisation et le management des informations.

BIM, maquette numérique et données

Le mot BIM recouvre plusieurs notions proches :

• Building Information Model : le modèle numérique renseigné ;
• Building Information Modelling : le processus de production et d'échange des données ;
• Building Information Management : l'organisation, les règles et le pilotage des informations.

Une maquette 3D montre une géométrie. Une maquette BIM ajoute des informations structurées : caractéristiques physiques, performances, matériaux, espaces, équipements, contraintes techniques ou données utiles à l'exploitation. Le niveau de détail dépend de la phase du projet et des usages attendus.

Où le BIM apparaît dans un projet ou un marché

Les attentes BIM peuvent apparaître dans une charte BIM, un cahier des charges BIM, une convention BIM ou des pièces de consultation. Elles peuvent concerner la programmation, la conception, la réalisation, la réception ou l'exploitation-maintenance.

Il ne faut pas en déduire que le BIM est obligatoire dans tous les marchés de construction. Lorsqu'il est demandé, il doit être cadré : objectifs de la maquette, données à produire, formats d'échange, responsabilités, livrables et règles de validation.

Dans une mission de maîtrise d'oeuvre, les informations de la maquette peuvent se préciser au fil des études, par exemple en phase PRO, puis être mises à jour selon les besoins du chantier ou de la réception.

Ce que l'équipe de maîtrise d'oeuvre doit vérifier

Avant de supposer ce que "faire du BIM" signifie, une équipe doit vérifier :

• les usages attendus de la maquette ;
• les niveaux de définition demandés ;
• les formats d'échange et règles d'interopérabilité ;
• les données attendues par objet ou par espace ;
• les responsabilités de production, contrôle et mise à jour ;
• les livrables associés, y compris le lien possible avec le DOE.

Ces points évitent de réduire le BIM à un fichier 3D ou à une exigence logicielle. Ils permettent aussi de comprendre ce qui sera réellement contrôlé dans le projet.

À ne pas confondre

Le BIM n'est pas le logiciel utilisé pour modéliser. Le logiciel est un outil ; le BIM est une méthode, des données et une organisation.

Le BIM management organise les règles de production et d'échange, mais ne remplace pas les missions de conception. De même, le BIM peut aider la synthèse technique, sans se substituer automatiquement à la coordination des interfaces entre lots.

Enfin, le BIM ne garantit pas à lui seul moins d'erreurs, moins de coûts ou une coordination parfaite. Sa valeur dépend du cadrage, de la qualité des données, de la discipline des échanges et de la manière dont les acteurs utilisent réellement la maquette.